路演材料全览
促成交易所需的一切
一屏看完整个路演。 中心是产品，周围是那些能说服投资人和合作方的幻灯片：问题、市场、竞争对手、财务模型、团队与融资请求。
个项目
在工作室作品集中
上线周期
从想法到 MVP
个行业
从 SaaS 到工业制造
02路演材料 · 财务模型
能说服人的路演材料
把业务打包成故事和数字。 能够拿下融资、促成合作的路演材料与财务模型——对方在最初几分钟就会做决定，而我们替你把住这几分钟。
01
个项目
在工作室作品集中
02
上线周期
从想法到 MVP
03
个行业
从 SaaS 到工业制造
04
的客户
带着下一个迭代回来
03示例幻灯片 · 市场 · TAM / SAM / SOM
市场规模
桌上到底有多少钱。 从整体市场，到你在三年里能拿走的份额。每个数字下面都有出处——投资人和合作方看到的规模是一致的。
/01
TAM
品类的整体市场
/02
SAM
可服务的细分市场
/03
SOM
现实可得的份额 · 3 年
/04
CAGR
市场年增长率
04示例幻灯片 · 竞争格局图
空白的细分市场
两条轴——就能看清市场哪里拥挤、哪里空白。 竞争对手分布在各个象限，而你的产品在空着的那个。这样投资人看到「为什么是你」，合作方看到「你对他有什么用」。
/01
海外领先者
已退出俄罗斯市场
/02
企业级厂商
昂贵 · 缓慢
/03
本地玩家
功能狭窄
/04
细分服务
只解决一件事
/05
低价替代品
便宜 · 能力弱
/06
市场平台
缺乏深度
/07
你的产品
既深又广
/08
你的象限是空的
右上象限没有直接竞争对手。这正是投资人愿意付钱、合作方愿意第一个进来的位置。
05示例幻灯片 · 财务模型
财务模型/01
收入
在模型的时间范围内
财务模型/02
MRR
在期末
财务模型/03
LTV / CAC
获客投入的回报
财务模型/04
Runway
按已募集的这一轮计算
06聊聊
一起做出你的路演材料
30 分钟通话，理清下一步。 没有任何义务。带着你的业务和目标来——融资或者合作。
/01
预约通话
用 30 分钟梳理任务：什么业务、什么目标——融资还是合作，以及现在已经有什么。
/02
确认需求书
按你的诉求定义任务并写清细节：包含什么——路演材料、财务模型、one-pager——工作范围与固定价格。
/03
付款并启动
签署 SOW，支付第一阶段费用——我们就开始工作。没有漫长的入场流程。
/04
材料与财务模型
最终交付——投资路演材料、财务模型，以及与基金或合作方会面的准备。
07FAQ
常见问题
不是。同一份材料既能用于融资，也能用于与合作方谈判——变的只是最后一页：融资请求，或者合作条件。财务模型也会根据受众调整。